公司2021年度第一期内訓會(huì)圓滿落幕
發(fā)布時(shí)間:
2021-01-29
2021年1月27日至1月29日,圍繞《房地産企業全成(chéng)本沙盤演練成(chéng)本策劃、成(chéng)本控制、耦合管理的思路、方法及實戰操作案例解析》爲主題的内訓課,在公司多功能(néng)廳火熱開(kāi)展,參訓人員有經(jīng)營部、工程技術部、廊分公司、商貿公司及域外公司的部分工,開(kāi)展爲期三天的内訓活動,進(jìn)一步加強各職能(néng)部門業務溝通和交流,爲企業崗位技能(néng)提供有效人才保障。 爲了落實此次培訓工作,要求參訓人員嚴格按照疫情防控有關政策,上課戴口罩、間隔至少一米座,參訓人員不超過(guò)25人的内訓标準。 此次培訓由公司副總經(jīng)理、總工程師張可發(fā)同志進(jìn)行開(kāi)訓動員,他指出此次培訓的重要意義、培訓重點及培訓目的,并根據轉訓人員備課的實際情況,對(duì)參訓人員提出了具體要求。 該培訓活動,轉訓人員是經(jīng)營部張小龍、豆江偉及工程技術部高文博,他們三人做到認真備課、合理制定培訓内容及培訓要點,分别圍繞《施工過(guò)程成(chéng)本檢查操作指引》、《關于甲分包、甲供材的一些專項工程的招标、成(chéng)本策劃與成(chéng)本控制》、《施工圖設計任務書》,利用PPT的形式進(jìn)行了全面(miàn)詳細的講解,圖文并茂,現場氛圍生動活潑。 所有參訓人員都(dōu)能(néng)認真聽講,并做好(hǎo)相關記錄,并針對(duì)每期内容細節,進(jìn)行了深入的讨論互動,切實把培訓内容消化好(hǎo),在實現培訓的時(shí)效性上下功夫。
2021年1月27日至1月29日,圍繞《房地産企業全成(chéng)本沙盤演練成(chéng)本策劃、成(chéng)本控制、耦合管理的思路、方法及實戰操作案例解析》爲主題的内訓課,在公司多功能(néng)廳火熱開(kāi)展,參訓人員有經(jīng)營部、工程技術部、廊分公司、商貿公司及域外公司的部分員工,開(kāi)展爲期三天的内訓活動,進(jìn)一步加強各職能(néng)部門業務溝通和交流,爲企業崗位技能(néng)提供有效人才保障。
爲了落實此次培訓工作,要求參訓人員嚴格按照疫情防控有關政策,上課戴口罩、間隔至少一米座,參訓人員不超過(guò)25人的内訓标準。
此次培訓由公司副總經(jīng)理、總工程師張可發(fā)同志進(jìn)行開(kāi)訓動員,他指出此次培訓的重要意義、培訓重點及培訓目的,并根據轉訓人員備課的實際情況,對(duì)參訓人員提出了具體要求。
該培訓活動,轉訓人員是經(jīng)營部張小龍、豆江偉及工程技術部高文博,他們三人做到認真備課、合理制定培訓内容及培訓要點,分别圍繞《施工過(guò)程成(chéng)本檢查操作指引》、《關于甲分包、甲供材的一些專項工程的招标、成(chéng)本策劃與成(chéng)本控制》、《施工圖設計任務書》,利用PPT的形式進(jìn)行了全面(miàn)詳細的講解,圖文并茂,現場氛圍生動活潑。
所有參訓人員都(dōu)能(néng)認真聽講,并做好(hǎo)相關記錄,并針對(duì)每期内容細節,進(jìn)行了深入的讨論互動,切實把培訓内容消化好(hǎo),在實現培訓的時(shí)效性上下功夫。
培訓結束後(hòu),副總張可發(fā)同志就(jiù)培訓情況進(jìn)行了總結發(fā)言,對(duì)轉訓人員認真授課給予高度評價、對(duì)轉訓内容的實操性,給予認可。通過(guò)此次内訓,參加人員受益匪淺,在各自崗位工作方法及專業技能(néng)方面(miàn),都(dōu)有所觸動,有所提升。
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