加強内部培訓分享 全面(miàn)提升管理水平
發(fā)布時(shí)間：
2023-05-22
中房公司内部培訓會(huì)
5月20日，圍繞《房地産四大階段成(chéng)本精細化管理體系落地與成(chéng)本标準化、信息化建設及案例》和《标杆房企産品力提升、IP标簽打造、産品創新策略及産品價值體系建設管控手段》爲主題的内部培訓會(huì)，在公司一号會(huì)議室火熱開(kāi)展，經(jīng)營部、工程技術部、廊分公司等相關部門員工積極參與，進(jìn)一步加強各職能(néng)部門業務溝通和交流，爲企業崗位技能(néng)提供有效人才保障。
此次培訓由公司副總經(jīng)理、總工程師張可發(fā)同志進(jìn)行開(kāi)訓動員，他指出此次培訓的重要意義、培訓重點及培訓目的，并根據轉訓人員備課的實際情況，對(duì)參訓人員提出了具體要求。
該培訓活動，由工程技術部高文博、邵寶強，經(jīng)營部王海霞、英利分别就(jiù)産品力提升、IP标簽打造、産品創新策略及産品價值體系建設管控手段，以成(chéng)本标準化、成(chéng)本信息化作爲基礎，通過(guò)推行責任成(chéng)本、無效成(chéng)本、極限成(chéng)本等措施，將(jiāng)各個職能(néng)真正統一到全周期的成(chéng)本管理中，實現組合拳式降本增效，進(jìn)行了全面(miàn)詳細的講解。
所有參訓人員都(dōu)能(néng)認真聽講，并做好(hǎo)相關記錄，并針對(duì)每期内容細節，進(jìn)行了深入的讨論互動，切實把培訓内容消化好(hǎo)，在實現培訓的時(shí)效性上下功夫。
通過(guò)此次内訓，參訓人員收獲頗豐，紛紛表示要積極做好(hǎo)理論與實踐的結合，在本職工作崗位上發(fā)揮作用。
副總經(jīng)理、總工程師 張可發(fā)
培訓講師
培訓現場
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